АВТОМАТИЗАЦИЯ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
Убираем ручные операции из процессов компании: обработку заявок, перенос данных, создание документов, работу в CRM, 1С и других системах.
Человек - там, где требуется оценка и ответственность. Система - там, где правила известны заранее.
ОДИН ПРОЦЕСС.
ДВА СПОСОБА РАБОТЫ.
Насколько быстро и эффективно процессы могут выполняться без участия сотрудника.
| № | ЭТАП ПРОЦЕССА | РУЧНОЙ | АЛГОРИТМ |
|---|---|---|---|
| 01 | ПОЛУЧЕНИЕ ЗАЯВКИ | 00:02:14 | 00:00:01 |
| 02 | ПРОВЕРКА ДАННЫХ | 00:11:37 | 00:00:00 |
| 03 | СОЗДАНИЕ СДЕЛКИ В CRM | 00:14:08 | 00:00:01 |
| 04 | ПЕРЕДАЧА ДАННЫХ В 1С | 00:21:44 | 00:00:01 |
| 05 | ПЕРЕДАЧА В РАБОТУ | 00:12:28 | 00:00:00 |
ОБЩЕЕ
УСКОРЕНИЕ ПРОЦЕССОВ.
Анализ суммарного времени выполнения всех 5 этапов до и после внедрения автоматизированного алгоритма.
- Суммарно вручную
- 01:02:11
- Суммарно алгоритм
- 00:00:03
Коэффициент ускорения
ЧТО ДО СИХ ПОР
ДЕЛАЕТ ЧЕЛОВЕК?
Если сотрудник выполняет одни и те же действия десятки или сотни раз в день, стоит проверить, какие из них действительно требуют участия человека.
Повторяющиеся действия с понятными условиями можно передать системе.
Посмотреть типовые проблемы бизнес-процессов.